內蒙古語境品牌顧問有限公司
備案號:蒙ICP備13000075號-1

我要啦網站訪問統計 
04day2020-12

和同事吵了5年,感謝TA還在!

語境品牌定位咨詢

所有的錯都是其它人的錯,我已經把自己的工作做好了!

我和你說了多少遍,為什么你還是改不過來呢?“
你有什么想法或意見嗎?“”我沒意見!“
在工作溝通過程中,你是否也會遇到以上問題呢?要么推卸責任,要么溝通幾輪都沒有改善,要么溝通也沒有實質性的反饋,最后也不了了之。人人都知道溝通的重要,可是每次溝通都重復之前的慣性,無法真正改善問題。


成功=75%溝通力+25%(天賦+努力)


一個人的成功,很大程度上取決于溝通力大小。經過統計,溝通力越強,成功的幾率越大。如上公式,溝通深入到我們日常生活與工作的方方面面。和家人、同事、朋友、戀人等,溝通的核心是達成共識,能夠為一個共同目標而努力。
當溝通順利時,意味著有越來越多的人助力你,成功的幾率也會越高,那么如何提升溝通力呢?下面分享兩個溝通認知誤區,讓你快速成長,提升效率。

01發泄≠溝通


首先要注意的誤區是我們在溝通時,確認自己是否沉浸在不滿或者生氣的情緒當中,所謂”良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒“,當自己帶著情緒和別人溝通時,對方也會形成連鎖反應,只顧發泄自己的情緒,根本不聽對方的表達,很簡單的問題,也會造成溝通雙方無法達成共識,忘記最開始想要的結果。

解:客觀對事不對人不管對方出現什么問題,只講事實發生的起因、過程、結果,站在個人角度看到的是怎樣的場景。因為不管如何,一個人看到的總是片面的,誰都沒有上帝視角,盡量讓溝通雙方補全事情發生的全部經過。復盤問題,做到對事不對人,不進行他人的評價與標簽化。


02演講≠溝通


其次,切勿進入演講式溝通
演講式溝通顧名思義:就是單方面宣講自己的認知,發表自己的見解和主張,闡明事理或抒發情感。我們在聽馬云或者名人的演講,感覺受益良多。所以,大多數都好為人師,總想證明自己是對的,溝通時,不自覺會進入到自我論證,說服或者讓別人認同自己的狀態。
這樣會造成一個后果,溝通人員會認同演講者的觀點或者事實,但沒有達成共識。比如說開會,領導表述完會議的目標與任務,參會人員明確工作。但因為沒有達成共識,雖然知道目標,每個人思路卻千差萬別,操作過程中,會頻頻出現問題。

解:有效反饋促進共識事實上,表述一個觀點或想法,占溝通時長的三分之一。比如說20分鐘,5-7分鐘用來闡述主題,剩下的時間交給對方。相信你總會遇到和對方溝通時,對方完全沒有想法的狀態,沒有問題才是真正的問題,你感覺溝通了個“寂寞”,在這種情況下,才更要讓對方暢所欲言,找到對方回避的點,真正達成共識。而不是簡單問一句“有問題嗎?”“沒問題!”,這種無效溝通形式。

結 語

語境倡導:坦誠溝通,才能獲得高效
我們知道溝通是重要性,作為咨詢行業,人力就是最大的成本。溝通不到位,就會造成資源的浪費。前面從兩個角度講到溝通的巨坑,也明白了溝通的核心是“達成共識”,而這一切的前提:坦誠。
坦誠表達自己的情緒、不同的看法,同樣也接受別人不同的意見,才是溝通基礎要素,語境的做人理念是:一瓶純凈水。沒有勾心斗角,不管做人還是做事,打造這樣的氛圍與文化,才能讓公司快速發展。




20选5开奖规则 丫丫陕西渭南麻将下载 江苏快3计划和值预测 腾讯5分彩官方网站 白山在线白山麻将 下载一个吉林微乐麻将 四川麻将血战到底下 变色龙王捕鱼机 广东11选五怎么玩图片 福州36选7走势图 群英会技巧和方法 桂林老k棋牌官网下载 三国麻将风云 单机版 吉林微乐麻将官网 火箭vs活塞全场回放 bet365百家乐 好彩1开出结果